МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ Національний університет «Львівська політехніка» Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту Кафедра Менеджменту організацій КУРСОВИЙ ПРОЕКТ З дисципліни «Бізнес – планування діяльності підприємства» На тему «Розроблення бізнес – плану салону весільних та вечірніх суконь «Princess » Львів 2018 ЗМІСТ ВСТУП 4 РЕЗЮМЕ 5 ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА 7 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОДУКЦІЇ 9 ДОСЛІДЖЕННЯ ТА АНАЛІЗ РИНКІВ ЗБУТУ ПРОДУКЦІЇ 11 ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКУРЕНТНОГО СЕРЕДОВИЩА ТА КОНКУРЕНТНІ ПЕРЕВАГИ 14 ПЛАН МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 17 ПЛАН ВИРОБНИЧОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 20 ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН 24 ПЛАН ОХОРОНИ НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА 26 ФІНАНСОВИЙ ПЛАН ТА ПРОГРАМА ІНВЕСТИЦІЙ 27 АНАЛІЗ ПОТЕНЦІЙНИХ РИЗИКІВ 31 БЮДЖЕТНА ТА СУСПІЛЬНА ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ БІЗНЕС-ПЛАНУ 33 СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНІ НАСЛІДКИ РЕАЛІЗАЦІЇ БІЗНЕС-ПЛАНУ 34 ВИСНОВКИ 35 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 37  ВСТУП Предметом дослідження даного курсового проекту є бізнес-план малого підприємства. Мета розроблення бізнес-плану – розвиток у студентів, майбутніх менеджерів, навиків моделювання системи управління майбутнім бізнесом, досвіду оцінки умов конкуренції, засобів просування товарів(послуг) на ринок, фінансового планування тощо на прикладі конкретної форми підприємництва згідно погодженого варіанту вихідних даних. Складанню бізнес-плану передує визначення цілей власного бізнесу загалом і бізнес-плану зокрема. При цьому визначаються ділові загальні й особисті цілі, що є основою оцінки успішного бізнесу як особистого успіху підприємця. Цілі можна розглядати як бажаний стан справ. Як правило, спочатку визначаються загальні цілі, потім виділяються специфічні конкретні, що визначають проміжні етапи в досягненні загальної мети. Останнє допомагає визначити пріоритетність напрямків, їх розподіл за часом. Цілі суб'єктивні й у цьому розумінні вони не можуть бути правильними чи неправильними. Процедура вирішення цього питання відрізнятиметься при плануванні нового і реконструкції діючого підприємства як за складом, так і за змістом використання необхідної інформації. Для входження в ринок нового підприємства йому потрібні дослідження стану самого ринку і конкретної ринкової ситуації, а для того, щоб обґрунтувати необхідність реконструкції діючого підприємства останньому, крім того, слід використати об'єктивні оцінки досягнутих результатів діяльності підприємства. Бізнес-план охоплює як зовнішні, так і внутрішні цілі. Основна зовнішня ціль полягає в тому, щоб запевнити майбутніх партнерів і кредиторів в успіху справи. Головна внутрішня ціль бізнес-плану — бути основою управління підприємницькою діяльністю. Конкретні цілі розкривають зміст і особливості планових заходів, особливості самого підприємства, специфіку його діяльності.  РЕЗЮМЕ Назва проекту: Салон вечірніх та весільних суконь «Princess». Адреса розміщення: м. Львів, вул. Івана Франка 12. Ініціатор проекту: Велесова Марія Степанівна . Основний вид діяльності: Пошиття та продаж вечірніх та весільних суконь. Основні цілі та завдання проекту: - відкриття магазину весільного вбрання та аксесуарів до нього; - задоволення споживчого попиту на недорогі весільні сукні та аксесуари до них; - завоювання своєї ніші на даному ринку; - отримання хороших фінансових результатів; - створення сильного впізнаваного бренду на даному ринку; - збільшення вартості підприємства; - відкриття в майбутньому нових магазинів. Опис проекту: Український ринок весільної та вечірньої моди розвивається стабільними темпами, що зумовлено в першу чергу менталітетом наших громадян, особливо жінок, для яких весілля та інші святкові події в житті вагомий привід для придбання нового вбрання. Крім того, в Україні існує стійка традиція пишного святкування весілля і сформований образ нареченої, а весільний наряд та аксесуари до нього є їх невід'ємною частиною. Необхідно відзначити брак якісних, але недорогих суконь, оскільки на ринку представлений широкий асортимент нарядів верхнього цінового сегмента, а якість недорогих зн...